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Le "Best Practice" nell' IT Service Management
Una nuova sessione del Corso Tecnico di Service Management – l’ITIL v3 Foundation - si svolgerà nei giorni 25-26-27 gennaio 2012 presso la nostra sede di Cernusco s/N. Il corso si articola in 3 giornate e comprende l’esame di certificazione finale riconosciuto a livello internazionale.

PRojects IN Controlled Environments
Una nuova sessione del Corso Prince2 – PRojects IN Controlled Environments. Scopri il metodo di Project Management più diffuso a livello internazionale che descrive un approccio per processi da adottare nella attivita' di pianificazione, gestione e controllo dei progetti.

La Success Story di Npo Consulting sul sito Saia-Burgess
Saia-Burgess è una nota azienda svizzera, leader mondiale nella creazione di prodotti per l’automazione. Npo Consulting è partner di Saia-Burgess dal 2009.

Nuove certificazioni ITIL v3 Foundation
Npo Sistemi: crescono le certificazioni ITIL v3 founndation!

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Anna Baldassarre

Dall'unione di 5 aziende IT nasce il Gruppo Npo

La parola al Presidente, Egidio Perotti, che esprime con orgoglio il percorso che Npo ha seguito in oltre 25 anni di attività e successo...


" Quando ho fondato Npo, oramai più di 25 anni fa, pensavo ad un’azienda che potesse rappresentare un punto di riferimento nel panorama informatico italiano.
Nel 1982, agli albori di questa avventura, l’informatica non era ancora uno strumento di lavoro per tutti. Il sogno di Bill Gates si poteva riassumere nell’idea di avere “un computer su ogni scrivania…”: tale affermazione era una premonizione della rivoluzione che avrebbe cambiato il nostro modo di comunicare e lavorare. Nel contempo cresceva la domanda di soluzioni di copia e di trasmissione dei documenti affidabili e dalle elevate prestazioni.
Il successo di Npo è arrivato così, attraverso una proposta completa, trasparente e profilata di soluzioni pensate per rispondere al meglio alle esigenze di produttività di imprese e professionisti, anche nel campo dei materiali di consumo.
Negli anni ‘90, la nascita della divisione Npo Direct ha segnato un’ulteriore evoluzione per la struttura dell’azienda: la creazione di un ricco catalogo di vendita per tutti gli accessori per ufficio ha infatti creato uno standard qualitativo e d’impresa d’eccellenza, riconosciuto come esempio da imitare anche da grandi multinazionali. Proprio in quel periodo Npo ha subito un doppio passaggio di proprietà, conclusosi con l’acquisizione della società da parte del management italiano: l’obiettivo era di fare di Npo un fiore all’occhiello della nostra economia.
Nel 2001 Npo ha realizzato il mio sogno, trasformandosi naturalmente da semplice box mover, in un mercato che non chiedeva altro che comprare una periferica in tempi rapidi e ad un prezzo concorrenziale, a system integrator, e anticipando quanto i nostri clienti ci avrebbero da lì a poco chiesto: competenza, operatività, autorevolezza.
Oggi il Gruppo Npo è una realtà adulta, composta da un team di professionisti qualificati, organizzati in una struttura dinamica, reattiva, tangibile e assai funzionale.
Questa è l’Npo che volevo".
Egidio Perotti
  

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9 novembre 2011 - Come Microsoft Lync può diventare l'arma vincente per la tua azienda?

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