SEMPLIFICARE, GESTIRE E VALORIZZARE LA TECNOLOGIA
Gestire il Cambiamento, abbracciarlo e renderlo effettivo è un’opportunità che le aziende oggi hanno il desiderio di cogliere.
Farlo significa fare i conti con la tecnologia, vero e proprio abilitatore dell’Innovazione.
Gli ultimi due anni hanno dimostrato che valorizzarla definisce il confine tra successo e insuccesso: per questo servono competenza, solidità e agilità.
Far parlare la tecnologia, valorizzarla e sostenere l’innovazione passa attraverso grandi abilità di Project Management.
Da sempre NPO Sistemi, partner per soluzioni di Digital Transformation, affianca le aziende nell’implementazione delle migliori soluzioni tecnologiche con una value proposition che riflette le principali sfide delle aziende oggi, come quella di far crescere il business, di accelerare la Digital Transformation, di ottimizzare processi e flussi e di abilitare modalità di lavoro ibride.
Oggi in particolare le aziende hanno la necessità di implementare infrastrutture IT scalabili con progetti su misura che crescano e seguano in maniera agile il crescere dell’azienda e di semplificare processi e flussi.
Abilitare la Digital Transformation inoltre, non può prescindere da un percorso di Change Management: pensare di introdurre le tecnologie senza l’evoluzione di abitudini e processi ridurrebbe il valore dell’investimento e in alcuni casi potrebbe addirittura comprometterlo.
L’obiettivo è infatti quello di gestire e governare progetti di evoluzione tecnologica per abilitare il cambiamento e modelli ibridi.
Per farlo Npo Sistemi mette a disposizione:
- Una rete locale di esperti con una profonda conoscenza delle migliori tecnologie presenti sul mercato
- Una rete internazionale di oltre 500 esperti
- Un ecosistema digitale di partner che rappresentano l’eccellenza sul mercato
IL VALORE DELL'INTEGRAZIONE DEI SISTEMI
L’esperienza riconosciuta dal mercato come system integrator, rende infatti Npo Sistemi in grado di valorizzare ogni aspetto e componente di un progetto di Innovazione Digitale garantendo flessibilità nella progettazione e nello sviluppo delle migliori soluzioni con benefici tangibili sul Cliente finale.
L’obiettivo è accompagnare il Cliente con un approccio end-to-end, in ogni fase del progetto, con ampie capacità di armonizzazione e modulazione delle diverse soluzioni per declinarle poi in una strategia orientata al cambiamento.
Oggi infatti è grazie alla tecnologia che si possono vincere le sfide di business, ma di fronte a eventi non prevedibili, non basta più chiedere alla tecnologia garanzie di proattività, serve piuttosto un Project Management reattivo, in grado di reagire autonomamente e indipendentemente dall’evento e dalla sua imprevedibilità.
Elementi che rendono il Project Management Npo Sistemi efficace nell’implementazione dei progetti di Digital Transformation per creare valore per Cliente.
